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爱玛营销变革落地,向数智化全面转型!

时间:2021-02-26

  随着爱玛变革的持续深化,爱玛全面数智化的进程乘风破浪。围绕“用户至上 卓越产品 精耕市场 精细运营”战略发展主轴,营销数智化落地项目率先组织各市场样板打造,2021年2月24日,爱玛集团全面数智化项目组邀请了来自天津、河南、山东、江苏、陕西的部分经销商参加营销数智化落地系统“样板打造”培训会议,进行共同联调联试,爱玛营销数智化落地一触即发。

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营销数智化落地系统“样板打造”培训会议

  爱玛集团国内事业部营销副总经理李雪女士,信息中心总监卢会北先生,营销办公室主任韩强英先生,美云智数谢国伟先生、江宇先生,以及各样板经销商、美云智数各模块顾问、爱玛营销数智化落地项目组各关键成员、各省区分部业务人员,一同参加了本次会议。改革并非泛泛之谈,多角度全方位地深入改革进程,从服务工程的落地,到营销数智化落地系统“样板打造”都展现了爱玛深度改革的决心。

  数智化变革 构建核心系统

  国内营销副总经理李雪女士在致辞中表示,这次变革不单单是普通的工具变革更是一次模式的改变,给予每个省区更多的决策力,让一线人员在市场更具有发言权,从根本上解决现在模式陈旧、效率低下、沟通成本巨大的现状,做新时代高效率高发展的企业。

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国内营销副总经理李雪女士

  数智化赋能 实现全面转型

  数智化转型不是选择题,而是生存题,信息中心总监卢会北先生在本次会议中指出了数智化转型的必要性和重要性,继续以过去的经验来判断现在的环境变化存在巨大风险,重视危机,爱玛以“361数智化工程”从内至外全面实现数智化转型,更好的实现企业的价值创造和价值传递。

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信息中心总监卢会北先生

  数智化生态 拉通全价值链

  营销办公室主任韩强英先生从营销领域业务框架、问题及差距对现在行业和爱玛内部进行了深度的剖析,总结出了爱玛在营销业务领域的改进机会点,同时以构建爱玛营销数智化生态系统,实现端到端的全价值链拉通为背景实现营销数智化系统的落地,明确了我们改革的方向和决心。

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营销办公室主任韩强英先生

  数智化转型 拥抱时代浪潮

  爱玛已经打下了数智化的基础,美云智数谢国伟先生指出企业数智化的重成取决于业务部门、IT部门以及各地经销商的的全力协作,达成共识,与爱玛一同前进。建造爱玛的电动车生态圈,每个人做好自己的角色,掌握数智化的力量,从实践中体验数智化的强大,共同成长,深入到数智化的变革中来。

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美云智数谢国伟先生

  美云智数江宇先生为我们介绍了数智化系统模块的各个功能,从厂商协同、终端零售、数字营销、会员运营等多个模块进行了介绍和讲解,让我们充分认识到数智化系统的高效率和实用性,也对数智化转型抱有绝对的信心。

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美云智数江宇先生

  接下来便是为期3天的系统培训与测试,让每一位到来的经销商朋友亲自体验数智化系统的操作方式和使用技巧,彻底掌握营销数智化带来的工具。我们在这里掌握的不仅仅是一个数智化工具,更是这个时代的钥匙,机会在我们手中,利用数智化系统,共同拥抱数智化时代浪潮。

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营销数智化落地系统“样板打造”培训会议参与人员合影留念

  这次营销数智化落地“样板打造”培训会,是营销体系上的一次升级,更是爱玛数智化转型和变革进程的一次大迈进,“精耕市场 精细运营”,从传统销售渠道彻底转向为数智化渠道,以全新的姿态迎接2021!

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