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中国二十冶建筑公司2022年经营采购系统技能比武大赛落幕

时间:2022-06-21

技能比武展风采,以赛促学砺精兵。为深入贯彻落实中国二十冶“一主两赋、全员实践”的主题主线,“一切工作到项目,一切业务上平台”的工作方针和房建项目成本控制分析研讨会精神,建筑公司工会和经营采购部联合举办了一场经营采购系统的职工技能比武大赛。

  专业赋能,技能提升

技能比武是企业职工学技术、练本领的重要方式,是所有参赛选手个人综合素质和技能水平的实战演练,更是公司为推进人才选拨和培养的一次综合检阅。

中国二十冶建筑公司经过多次活动方案的详细安排和整体部署,在确保日常工作有序进行的前提下,采取培训+视频监控闭卷笔试答题形式,通过线上培训+算量计价实操技能比赛+理论考试三个阶段,加强技能人才队伍建设,提高项目经营采购人员专业化水平,营造积极向上、奋发图强的学习精神,激发掌握专业知识的热情,打造相互赶超、创先争优的工作氛围。

3月11日至3月22日,经营采购部邀请到中国二十冶2名造价专家候览峰、苗亚鑫和建筑公司5名相关负责人,采用线上视频+线下资料分享的方式,对43名经营采购系统人员进行培训。课程内容主要是针对物资管理、材料核销、预结算管理、合约管理、合同价款管理、工程招投标、工程管控平台和廉洁等方面的内容。通过理论讲解、学员互动、团体讨论等形式,帮助学员最大程度上吸收课程内容。

大家纷纷表示,此次线上授课内容针对性强,内容丰富,案例充实,深入浅出。深刻剖析了各项目存在的难点和做法,尤其是各项目存在的弱项和短板,从头到尾进行了专业线上学习,并在线下进行资料分享和电话答疑。

比学赶超,以赛促学

由于疫情影响,理论考试、算量计价实操于6月19日正式拉开序幕,其中理论考试占总成绩60%,实操考试成绩占40%,与以往不同,本次技能比武开拓网络平台,创新采用电脑答题系统。五个考场、六位监考、七位评委,一场实力与技能的较量、速度与精度的角逐;一次高标准严要求的土建、安装视频密卷考试,从专人负责出题到监考员的现场监督,每一步都做到了公平、公正、公开的原则。考试过程中,现场井然有序、严肃认真,不仅在考试准备阶段掀起了“学习热”,更在广大员工中营造出了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。

此次闭卷考试内容主要包括水电安装、计量计价、索赔、招投标、公司规章制度、公司文件精神等内容,评委认真进行了阅卷、评卷工作,由监考人员现场宣布考试结果,最终评出洛阳项目部席俊发获得一等奖,沭阳项目部谢松涛,金山项目部容杰,经营采购部刘萌楠荣获二等奖,经营采购部吴涵,上海工程项目部丁皓,荥阳项目部余怡、张潇,金山项目部俞小鑫荣获三等奖,并颁发了证书和奖品。

学技能、强素质、赛本领

此次2022年技能比武大赛活动圆满落下帷幕,这既是对所有经营工作人员业务水平的检验,也是对中国二十冶建筑公司各项目经营人才选拔培养成果的一次横向对比,同时,为公司经营工作人员提供一个更好的学习平台、交流平台、展示平台、发现平台,对更牢固树立经营龙头地位,培养和造就更多的经营“达人”、经营“先锋”,促进经营质量和规模的不断提升,为集团公司高质量发展目标注入源源动力具有重要意义。

中国二十冶建筑公司党委副书记、工会负责人李伟肯定了培训和竞技相结合的比武形式,并提出“三观”要求:一是能力观,在经营系统打造一种学习文化。营造学习的氛围,养成学习的习惯,建立学习的机制。形成一种学习专业知识、钻研专业技能、勤奋向上的学习氛围;二是思想观,树立正确的世界观、人生观、价值观。经营工作人员要当好企业战略先知先觉的发现者,爱岗敬业、专研业务、铆足干劲、不断提升;三是廉洁观,打响党建联建品牌,助力经营工作。守好廉洁底线,筑牢思想红线,营造风清气正的良好氛围,全力确保全年各项目标任务完成。(陈秋红)

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